

Menedzserképző Központ XI. HR Konferencia
2017. november 30. (csütörtök)
Budapest, Danubius Hotel Gellért
Az esemény részvételi díja: 26 000 Ft + áfa
November 22-ig (szerda) történő jelentkezés esetén 21 000 Ft + áfa a részvételi díj!
A szervező a résztvevők részére vendéglátást és térítésmentes parkolást biztosít.
12.05 – 12.30 | Regisztráció |
12.30 – 12.40 | Moderátori megnyitó Lipcsei András ügyvezető igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Kft. |
12.40 – 13.10 |
Toborzási hatékonyság maximalizálása online eszközökkel - Mérhető üzleti eredmények social employer brandingben „A múlt héten indítottuk el a céges karrier oldalunkat a közösségi médiában és már az első posztot 1200-an látták! Az jó, ugye?” – hangzik el a kérdés. És mi erre a válasz? Hogyan válhat egy karrieroldal fenntarthatóan elsőszámú látogató forrásává a közösségi média, miként lehet megtalálni a legjobb tehetségeket Facebookon, mi a sikeres social employer branding titka és hogyan tudjuk megelőzni azokat a versenytársainkat, akik előttünk léptek be a forgóajtón. Horváth Ádám chief sparkle officer, BrandFIZZ |
13.10 – 13.40 | Stratégiák a tehetséggondozásban, karriertervezés Koltai Gyöngyvér Learning & Development Leader, PwC Magyarország Kft. |
13.40 – 14.10 | Kompetencia alapú vezetőfejlesztés, és a fejlesztés hatékonyságának mérése - esettanulmányok nagyvállalati vezetőfejlesztési tapasztalatok alapján Meszlényi Annamária CAPTain Online, senior tanácsadó, Captain Hungary Kft. |
14.10 – 14.40 | Hogyan vezesselek? Fiatalok és kevésbé fiatalok motiválása, megtartása régimódi eszközökkel. Kivel, mit, hogyan - személyre szabottan. Tene Katalin tanácsadó, Profiles International Hungary Kft. |
14.40 – 15.10 | Kávészünet |
15.10 – 15.40 | Generációmenedzsment – A veteránoktól a robotokig A sokszínűség az egyik legnagyobb versenyelőny. Ugyanakkor kétélű fegyver, ha nem készülünk fel és nem alakítjuk ki a megfelelő kultúrát, könnyedén okozhatja a vesztünket is. Nézzük, hogy tudatos vezetőkből, jól felépített fejlesztési folyamatból és egy sokszínű vállalatból, hogyan lehet összességében egy kiemelkedően teljesítő, hatékony és remek cég. Nagy Andrea szakmai igazgató, Parrish & Crawler International; alapító, tulajdonos, főszerkesztő, HRCafe Magazin |
15.40 – 16.10 | Területspecifikus gyakornoki programok Ferenczy Dóra HR üzleti partner, CIB Bank Zrt. |
16.10 – 16.40 | A szervezeti coaching jelentősége és előnye a szervezeti változások hatékony irányításában Tóthné Márton Gabriella ügyvezető, Kontakt Szervezetfejlesztő Műhely Könyves-Tóth Laura HR vezető, HR tanácsadó |
16.40 – 17.10 | Robotizáció és automatizáció bevezetése, illetve alkalmazása – esettanulmány Milyen HR vonatkozása van egy szoftver bevezetésének, illetve milyen előnyt jelenthet vállalati szinten? Hogyan szervezi át egy program bevezetése és használata a feladatokat? Hogyan épül be az ügyfél önkiszolgálás és az azonnali, intelligens, személyre szabott válaszadás a szolgáltatói élménybe? Kegye Krisztina lakossági termékmenedzsment osztályvezető, Antenna Hungária Zrt. |
17.10 – | Programzárás |
A programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja! |
A modern HR egyik legfontosabb ismertetőjele a gyors reagálás. Nincs idő a tétovázásra, ha a piac egy pillanat alatt megváltozik. Nincs lehetőség a válaszok érlelésére, ha a cégvezető azonnali megoldást követel. A különböző kihívásokat úgy kell kezelni, hogy a jó válaszok pillanatokon belül kéznél legyenek, és implementálódjanak a céges környezetbe. A modern HR a gyakorlatban vált azzá, ami. A globális világcégek tapasztalata azonnal használható technológiává alakult. A felhasználás módozatait, a technikát pedig meg lehet tanulni. A Menedzserképző Központ XI. HR Konferenciáján lehetősége nyílik a tanulásra. Az így megszerezhető tudás pedig a gyors reagálás alapja, tehát a talpon maradásé.